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会社を知る
経営ビジョン・基本方針
VISION
経営ビジョン
ユニフォームの
常識を変え、
日本の「働く」を
変える。
BUSSINESS
事業内容
業務用ユニフォームの
提案・販売を通して、
働く人を幸せにすることで、
顧客企業・社会の発展に
貢献します。
私たちユニフォームネクストは、業務用ユニフォームをメーカーから仕入れ、
全国の企業や店舗、個人の方へインターネットや訪問を通じて提案・販売する小売企業です。
ユニフォーム通販としては業界トップのシェアを誇り、
ユニフォームの集客、販売・受注から発送・納品までを内製化し、
顧客のニーズに素早く応え商品をお届けすることで、他社との差別化を図っています。
さらにシステム開発も内製化し、社内業務の効率化と、顧客の利便性を高めるサービス提供を進めています。
「顧客企業の社内エンゲージメントを高め、業績向上に貢献すること」を目的とし、
徹底的な顧客目線によりユニフォームに付加価値をつけるビジネスモデルで
今後も更に業界シェアを高めていきます。
全国の企業や店舗、個人の方へインターネットや訪問を通じて提案・販売する小売企業です。
ユニフォーム通販としては業界トップのシェアを誇り、
ユニフォームの集客、販売・受注から発送・納品までを内製化し、
顧客のニーズに素早く応え商品をお届けすることで、他社との差別化を図っています。
さらにシステム開発も内製化し、社内業務の効率化と、顧客の利便性を高めるサービス提供を進めています。
「顧客企業の社内エンゲージメントを高め、業績向上に貢献すること」を目的とし、
徹底的な顧客目線によりユニフォームに付加価値をつけるビジネスモデルで
今後も更に業界シェアを高めていきます。
当社のユニフォーム通販
UNIFORM ONLINE SHOP
多くのファン顧客を作った結果、
ユニフォーム通販日本一に!
ユニフォーム通販日本一に!
KPI
こだわる数字
売上も大事。ただし、
最もこだわるのは利益。
売上を増やすことばかりを目的として利益を残せないでいると、どれだけみんなが仕事を頑張っても給与も休みも増やせず、忙しくなるだけになります。これでは「幸せに働くこと」には繋がりません。
当社は徹底的に経常利益の数字にこだわります。利益を増やすことで、従業員の給与や休み等の待遇を向上させます。それにより当社のスタッフが「幸せに働けるように」なり、そんなスタッフが日本中の企業を変えていきます。
当社は徹底的に経常利益の数字にこだわります。利益を増やすことで、従業員の給与や休み等の待遇を向上させます。それにより当社のスタッフが「幸せに働けるように」なり、そんなスタッフが日本中の企業を変えていきます。
[経常利益の推移]
利益を増やし、従業員の
待遇をより良いものに。
休日数・給与・手当など、
待遇の向上で
スタッフが幸せに。
待遇をより良いものに。
休日数・給与・手当など、
待遇の向上で
スタッフが幸せに。
幸せに働く
ユニネクスタッフが、
日本中の働く人を
よりハッピーにしていく。
ユニネクスタッフが、
日本中の働く人を
よりハッピーにしていく。
POLICY
基本方針
1.
お客様の立場になって
考える。
自分たちが売りたいものを一方的に売るだけでは、お客さまは増えていきません。
お客さまに選んでいただけるようになるには、常に相手の気持ちになって考えることが大切です。
「どうしたら喜んでいただけるか」「どうしたらお客様の課題を解決できるか」。
どんなときも相手の立場になって考え、アクションを起こすことで、
お客さまに寄り添った提案やサービスにつなげることができます。
お客さまに選んでいただけるようになるには、常に相手の気持ちになって考えることが大切です。
「どうしたら喜んでいただけるか」「どうしたらお客様の課題を解決できるか」。
どんなときも相手の立場になって考え、アクションを起こすことで、
お客さまに寄り添った提案やサービスにつなげることができます。
2.
差別化と絞り込みで
一番をめざす。
利益を上げるために必要なのは、確実にシェアを取ること。
多方面に手を広げるとシェアが分散してしまいますが、ターゲットを絞り、“売り”になる部分を強化すれば、
その分野でマーケットシェアを獲得することができます。
当社はビジネスユニフォームに特化し、お客さま目線を意識した提案やサービスの充実を図ることでナンバーワンをめざします。
多方面に手を広げるとシェアが分散してしまいますが、ターゲットを絞り、“売り”になる部分を強化すれば、
その分野でマーケットシェアを獲得することができます。
当社はビジネスユニフォームに特化し、お客さま目線を意識した提案やサービスの充実を図ることでナンバーワンをめざします。
3.
100%の力を発揮できる
環境をつくる。
探し物によるタイムロスやストレスは、企業にとって大きな損失です。
当社では必要なものを必要なときにスムーズに取り出せるよう、社内の整理整頓を徹底しています。
また、社内の人間関係も風通しを良くし、円滑なコミュニケーションでパフォーマンスを高めています。
さらに社員を適正に評価する仕組みづくりにも取り組み、個々の能力発揮につなげていきます。
当社では必要なものを必要なときにスムーズに取り出せるよう、社内の整理整頓を徹底しています。
また、社内の人間関係も風通しを良くし、円滑なコミュニケーションでパフォーマンスを高めています。
さらに社員を適正に評価する仕組みづくりにも取り組み、個々の能力発揮につなげていきます。